电子商务社区落地连锁服务重庆试点商业计划书(草稿)

电子商务社区落地连锁服务重庆试点商业计划书

互联网下一个十年将是电子商务的十年,电子商务的火爆时代已经到来。非实体化电商除面临着除电子商务泡沫等行业共性问题。互联网销售物流配送费用大,加上综合毛利率一般高达30%,生产企业利润空间被压低到趋零,使生产工人收入偏低,不利于社会合谐。诚信、售后保障是淘宝、京东商城等电商的普遍难题,消费品生产企业自建电商平台规模小推广难费用高,需要一种新形的公共电子商务平台模式,通过电子商务和智能物流优势将自身的传统渠道与网上销售整合,降低流通费用,增强市场竞争力。

社服连重庆试点不仅可解决5万社区4050上岗、6万农民转移乡村店和城镇农产品直销店就业,还能直接带动3~4万大学生就业和集体创业,按人口比例匡算,推向全国可解决就业人数,应是重庆试点的40倍以上,必将形成以消费为主体拉动经济发展的格局,扩大内需消化过剩产能,加快转变经济发展方式。

(一)、经营理念

在目前市场经济条件下,组建社服连遍布城乡社区的庞大销售终端连锁网络,规模优势明显。市场盐局鸡卖14.8~18元/斤,河南冻白条三黄鸡每天30吨的整车交货可低到4.8元/斤,比冷冻食品批发价还低20%。高质量低成本的工业化外包加工成本≤0.5元/kg,每斤加工7两,成本7.50元/斤,应交税0.4元,送到店的交货价8元/斤,卖13元/斤,除去

1.5元销售费,仅此一项就可获毛益28万元/天,而居民比买菜市摊贩的每斤还少2元;社服连的家电流通费还不到国美的1/4,比京东商城的物流配送费少多半;企业产品有出厂(总代)价、批发价、团购价、零售价,网上商城及团购的价格介于批发和零售价之间,社服连即使按商品批发价卖也有钱赚,成本优势极强,完全可以在不影响企业渠道管理情况下,比照同样商品的市场最低价销售,对市场的冲击有限。

PS-经营模式可以简化为以下图形表示:(减少同一产品从厂家到消费者的中间环节,增加厂家利润同时减少消费者支出,解决物流的最后一公里)

一、运作模式

政府主导和推动、企业市场化运作、整合资源、合作互利共赢,用目前最先进的云计算、物联网、智能管理软件和现代物流与只有小学、初中文化的操作人员和肩杠手提的原始劳作结合,发展社区服务业。为城乡居民提供从菜米油盐到住宅汽车,从代收水电费到办护照、出国旅游等全部消费需求的“一站式”服务;“社服连”运用电子商务和物流终极模式的整合优势取代中间商,形成商品供应链集群的社区消费源头直接与商品生产源头端到端对接的巨大规模优势,大幅度降低流通费而增强企业的市场竞争力;在商会的行业自律管理下,合法商品生产商都可以免费利用“社服连”网络连锁销售平台与低成本物流配送系统,直接向消费者推销产品和向上延到生资供应,降低经营成本。

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