关于德鲁克管理学精髓

关于德鲁克管理学精髓

如何进行“人性化”管理 建立符合组织情况的管理模式

根据不同企业的不同需要来确定它们所要采用的“人性化”管理模式。

亲情化管理模式 友情化管理模式 温情化管理模式 随机化管理模式 制度化管理模式

掌握适当的“人性化”管理方法

人性化管理方法的基本点就是尊重人,热爱人,满足人,发展人,实现人 管理者的管理方法应当富有人情味,并尝试用温和的方法进行管理,多在沟通中利用鼓

励和说服等方式。

很多人认为管理者的职责等同于职权,职权范围明确则职责也就明确。 这个观点是不准确的。 管理者的职责: 三大任务:

使工作富有成效 实现组织的特定目的

处理对社会的影响与承当社会责任 五项工作: 制定企业目标 从事组织工作

从事激励和信息交流 对员工进行考核 对员工进行培训

管理者的终极使命:绩效 如何去追求绩效?

制定完整的绩效管理体系 管理者要注意沟通

让管理者和员工积极参与绩效的实现

自我管理

德鲁克被称为“管理大师中的大师”,主要有三个原因 开创了管理学

提出了崭新的研究方法和管理理念 用行动实践管理理论

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