岗位以及工资级别

员工的调岗与晋升的管理制度

一;工资的具体划分:1:除岗位工资外有无必要增加级别工资:(所有员工分为1:2:3级,级别的差距间隔是30——50——80.前厅后堂领班有权对下属表现优异员工提升1级30元工资。前厅经理和后堂主管有权对下属员工在1级的基础上再提升50元2级。在2级工资的基础上长期表现优异经过直属领导和总经理的研究对其的工资再提升80元3级。

2:如果在工作中范有过失和被客人投诉以及对酒店照成损失,酒店可根据具体情况的轻重对其降级和罚款,情况严重和情节恶劣的对其进行免职。

3:级别工资每月中旬评比一次,候选人有直属领导提交名单。有组长,领班,经理,总经理开会研究。通过者工资下月一号起涨幅级别工资。 二岗位的具体调整

1:酒店根据需要可对员工进行调岗或强其提升到高一级的职位工作。

2:所有员工均有被提升的机会。,升职主要根据该员工本人的工作表现,业务的掌握熟练程度以及职位是否空缺。升职后前一个月属试用期。期满后工作表现符合职能要求,侧正式委任该职。(员工在使用期间的具体时间要在工资表上标明,在值班牌上标注。)

3:员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,酒店可视情节轻重做出降职或免职。

4:因工作需要,有前厅经理和后堂主管以及总经理决定员工转调,员工必须服从,但事先要征求直属领导意见。

Word文档免费下载Word文档免费下载:岗位以及工资级别 (共1页,当前第1页)

你可能喜欢

  • 等级薪酬管理制度
  • 公司员工工资制度
  • 岗位级别工资标准
  • 企业薪资等级结构表
  • 公司薪酬管理制度范本
  • 绩效工资制度
  • 公务员级别工资
  • 管理岗位级别

岗位以及工资级别相关文档

最新文档

返回顶部