工作总结及下月工作计划

百货公司后勤工作总结及下月工作计划

2005年7月行政部工作总结及下月工作计划

根据7月初后勤工作例会的布置情况,行政部针对会议重点、对照月初计划主要工

作如下:

工务:

本月工作重点

一、对强电井内的电柜进行保养,共完成83组;

二、对空调未端风机进行清洗保养,共完成23台;

三、协助5F完成专柜撤场工作;

四、配合完成5F改装工程,督导运动馆专柜装修;

五、为确保运动馆顺利开幕,与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检

查,共检查41家;

六、完成5F电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试;

七、配合运动馆完成照明调整工作,共拆除空置区灯管400余支,专柜内加装灯管450

余支;

八、备齐攀岩馆相关资料,送体育局申请办理《经营许可证》;

九、配合5F调整收银台,重新安装电源、电话及报警;

十、完成维修楼面地插28个;

十一、配合清洗公司清洁外墙;

十二、配合营六部完成超市闭馆工作;

十三、配合重百工程部看现场,移交图纸11张(电子档)。

十四、

下月工作计划

一、完成对运动馆专柜申请之电话安装;

二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计;

三、检修运动馆的地插;

四、配合完成超市的交场工作及装修。

总务:

本月工作重点

一、物资采购方面:

本月除了每月应采购的物资外,主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏

季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金

额为3850元,实际发放金额为1063元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能

退厂金额1737元(原因为:一部分为在王府井超市和屈臣氏现金购买,另一部分为

营一部直接在本公司超市申领;五部活动赠品采购金额为11500元,实际发放金额

为897元,剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样);制服、胸牌制作金额为7466

元;DM印刷、夹页、邮寄金额为17550元。本月共计采购费用为¥39841元。

二、费用控管方面:

1、办公用品本月预算5800元,本月发放843.56元,节约85.5%;

2、印刷品、包装费本月预算26000元,本月发放8609.4元,节约66.9%,另专柜

扣款:印刷费2629.8元,包装费1325.64元,扣款率占发放的45.9%,其中超市的

包装费714元不能扣款;

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