201104人力资源开发与管理

人力资源开发与管理复习资料

考试题型:单选(20分)、多选(5分)、填空题(10分)、名词解释(15分)、简单题(30分)、论述题(20分)

一、选择、填空

1P3

2、经济人假设,指人是由经济诱因来引发工作动机的,目的在于获得最大的经济利益。P3

3管理”P4

4环境。人们能够自我激励和自我控制,外部激励和控制会对人产生威胁,造成不良后果。相应的管理模式是“民主管理”P4

5模式。相应的管理模式是“应变理论”P5

6源。P5

7P5

8P7

9、人力资源管理的首要目标,就是把人与事适当的配合起来。P9

10P8

11系、雇佣关系、劳动管理、人力管理等。P13

12制度。P13

13P14

14度、全员持股方案等。P15

15P15

16、历史的看,人力资源管理的理论和实践经历了两次重要的转变:第一次是从人事管理到人力资源管理的转变;第二次是从人力资源管理到战略人力资源管理的转变。P16

17、P16

18、P16

19P17

20、人力资源管理过程具有的特征:(1)内隐性(2)协作和互补性(3)学习性(4)路径依赖性(5)强健有力性(6)难以替代性(7)稀缺性。P26

21、人力资源战略,人力资源现状与趋势、员工的期望综合确定。P31

22争中能否生存和发展关键在于其产品的“独特性”和“顾客价值”。P33

23化。P34

24、企业发展战略有4P34

25、人力资源战略与企业基本经营战略的配合。一是采用成本领先的企业多集权式管理;二是采用产品差别化战略的企业主要以创新性产品和独特性产品去战胜竞争对矛,这主要取决于员工的创造性;三是采取市场焦点战略的企业依赖于广大员工的参与。P35-36

26观依据。P38

274人力资源和辅助性人力资源。P41

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