目 录

目录 1 摘要 2 ABSTRACT 2 引言 3

一、民营企业人力资源管理概述 3

（一）民营企业的含义和重要性 3

1、民营企业的含义 3

2、民营企业的重要性 3

（二）人力资源管理的含义和重要性 4

1、人力资源管理的含义 4

2、人力资源管理的重要性 4

二、 民营企业的困境分析 5

1、家族“圈”化和管理“家长”化并存 5

2、人力资源管理体系配置不科学 5

3、民营企业人力资源存量不足且流失率高 5

4、缺乏有效的激励机制 6

5、缺乏科学有效的员工培训机制 6

三、我国民营企业人力资源管理的发展战略 6

1、摒弃家族式管理, 建立现代企业制度 6

2、建立科学合理的人力资源战略规划 6

3、建立留住人才的机制 7

4、构建全面、科学有效的激励机制 7

5、加强企业文化的建设 8

四、结论与展望 9

1、结论 9

2、展望 9

五、参考文献 10