人力资源管理核心机制创新模式——CTC管理模式的建立与应用

成功地将劳动力成本优势转换成人才资本优势,是电力企业乃至中国企业的关键所在。建立在劳动力成本优势上的中国模式将无以为继,转型升级已到了十分紧迫的当口。而转型升级的关键在于,是否能成功地将劳动力成本优势转换成人才资本(talent capital)优势。

厦门同博企业管理咨询有限公司文件

TOPHR[2012]-01

2012年电力行业人力资源管理创新之道

人力资源管理核心机制创新模式——

CTC管理模式的建立与应用

2012年3月23-28日 厦门 隆重举行

[课程背景]

成功地将劳动力成本优势转换成人才资本优势,是电力企业乃至中国企业的关键所在。建立在劳动力成本优势上的中国模式将无以为继,转型升级已到了十分紧迫的当口。而转型升级的关键在于,是否能成功地将劳动力成本优势转换成人才资本(talent capital)优势。

电力行业正处在一个不断整合的历史性阶段,各项改革举措,为行业的发展带来不少生机,但整体人员素质的参差不齐,将会是影响电力企业长远发展的一大障碍。

构建完善的规范体系、培训体系和执行体系,有效培养适合电力

人力资源管理核心机制创新模式——CTC管理模式的建立与应用

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