新业务开发部2007年工作计划

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信用社新业务开发部2007年工作计划

新业务开发部2007年工作计划

文章标题:信用社新业务开发部2007年工作计划

2007年是我联社全面完成改革既定目标的决胜年。为促进中间业务工作的稳健快速发展,我部将本着“新理念高起点,新思路大跨越”的发展思路,抓住改革机遇,提升品牌意识,一心一意谋发展。结合我联社中间业务工作现状,特制定本发展规划。2007年工作指导思想:以党的十七大、中央经济工作会议和省、市、区联社会议精神为指导,认真贯彻执行联社会议精神,紧紧围绕区联社经营管理工作的总体部署,坚持以人为本和科学的金融发展观,立足服务基层,大力拓展中间业务,提高金融服务水平,按照审慎经营的要求,规范内控管理,全面提升核心竞争力,以打造中间业务特色品牌为目标,确保完成2007年各项目标任务。 [找文章到☆大☆秘☆书☆网http://www.wendangwang.com-一站在手,写作无忧!]

2007年的主要奋斗目标:

——全区发卡**万张,累计发卡量达到**万张,卡户余额达到**亿元。

——代理业务金额达到***万元,手续费收入达到**万元。尤其是代理保险业务,要下大力气抓出成效,提高中间业务收入。

——保管箱出箱率达100%,开箱率达50%,实现开箱***个。

——资金运营中心全年实现扎差利息收入***万元;信用拆借实现利息收入**万元;债券质押式回购、现券买卖实现利息收入**万元;债券自营实现利息收入**万元。

——发展特惠商户**户。

——完成全区所有营业网点的线路改造。

——实现天河卡在境外23个国家的使用。

——新增自动取款机21台;协助银联布放POS机100台,总量达到200台。 ——每季度开发一个适用可行的新产品;开通电话银行业务、开通农民工特色服务项目、开办外汇业务。

——拓宽增收渠道,开办4种新业务:票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。

按照上述指导思想和奋斗目标,在2007年的工作中,我部将着力抓好五件大事: 一是抓服务,围绕“工作争一流、服务上水平”的工作目标和“联社围着基层转”的工作要求,继续抓好优质服务工作,提高办事效率和质量。二是抓重点,对工作重点突出一个“严”字,切实做到严抓严管,务求实效。三是抓落实,对每项工作都责任到人,分工明确,对工作完成情况加大监督检查力度。四是抓学习培训,进一步推进我部全体员工学习的积极性。五是抓考核,进一步完善考核办法,制定奖罚细则,确保工作任务目标的圆满完成。具体措施为:

一、明确职责,责任到人

为使各项奋斗目标能够圆满完成,现根据主要工作内容确定各科的主要工作职责,各科科长为本科各项工作任务目标的第一责任人。具体内容如下:

(一)天河卡业务科

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