设计人员年度考核表(设计部)

设计人员年度考核表

被考核者姓名: 所属部门及岗位: 考核人: 考核时间:

说明:本表主要从企业及岗位的要求(企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标)出发,根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现,从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面,对设计人员进行的阶段性评价。 评分等级标准:

S—卓越,非常优秀,被视为榜样(必须列具体事例说明)E—优秀,满足理想要求 G—较好,无过失,满足基本要求 C—一般,略有不足,最好努把力 U—差,不满足要求,需非常努力改进

其中代表分值:10<S≤12,8.5<E≤10,7<G≤8.5,6<C≤7,U≤6(打分时可精确到0.1) 各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值X考核等级分/10)

设计人员年度考核表(设计部)

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