机关事业单位工作人员年度考核的现状与分析

考核工作是人事管理工作的重要组成部分,社会主义市场经济的建立和各项管理体制改革的不断深化。对考核的原则、内容和方法都提出了新的要求。在新形势下为了切实做好年度考核工作,实现科学管理。使考核工作更科学、规范,考核结果更真实、准确,从而为实施奖惩、升降、调整职务或培训提供真实可靠的依据,必须研究考核工作面临的新情况,探索新的对策。

维普资讯 http://www.wendangwang.com

20 0 6年 7月

韶关学院学报 社会科学 J un lo h o u n U ies y o il ce c o r a f a g a nv ri S ca S in e S t

J1 2 0 u. 0 6 V0 . 7 N . 12 o 7

第2 7卷第 7期

机关事业单位工作人员年度考核的现状与分析 梁来有,陈如红 (韶关学院人事处,广东韶关 5 20 ) 105 摘要:考核工作是人事管理工作的重要组成部分,社会主义市场经济的建立和各项管理体制改革的不断深化。对考 核的原则、内容和方法都提出了新的要求。在新形势下为了切实做好年度考核工作,实现科学管理。考核工作更科使

学、规范,考核结果更真实、准确,从而为实施奖惩、升降、调整职务或培训提供真实可靠的依据,必须研究考核工作 面临的新情况,探索新的对策。 关键词:年度考核;新情况;对策中图分类号: 0 5 2 D 3,文献标识码:A 文章编号:10—5 4 (06 0—0 9—0 0 7 3 8 2 0 )7 0 8 3

1 9年国务院开始实施国家公务员制度, 93并对国家机关事业单位进行工资制度改革,随之配套的考核制度也正式出台。这是我国首次以规范的政策规定和考核标准,统一对国家机关事业单位工作人员进行考核,在配合公务员制度的实施和工资制度改革工作起到了积极的作用。但随着社会主义市场经济的建立和各项管理体制改革的不断深化以及社会经济的快速发展,对考核的原则、内容和方法又提出了新的要求。如何完善年度考核工作,实现科学管理,使考核工作更科学、范,核结果更真实、规考准

人思想,出现“轮流坐庄优秀”象。在考核中,位现单将优秀指标分配到部门,一些人员少 ( 4~5 )人的科 (、 )处室都有 1“个优秀”指标,于是大家认为每个人 工作都差不多,干脆谁也不要得罪谁,实行“流坐轮

庄”并计划用若干年时间,每个人都晋升一级工,让资。这种现象在一些“矛盾少,比较团结”的部门较为

普遍。考核工作在这些部门失去了它应有的激励作 用。 ,

3 .单位考核执行者素质偏低,使考核出现偏差。核规定“度考核只考核工作人员考核期内的考年德才表现

和工作实绩,不考核工作人员的历史和过

确,正为实施奖惩、降、真升调整职务或培训提供真 实可靠的依据,就要研究年度考核的现状,分析存在问题,索新的对策。探 一

去。无论工作人员历史上有过什么功绩,过什么错犯 误,不影响本年度的考核结果。但在年度考核中,都”

当前年度考核工作中面临的新情况

尤其是在“一级考一级”,些领导政策水平较低,中有 心胸狭窄,对于一些他看不惯的或者与其有过节的人,即使这种人工作能力强群众基础好,他这一关在 也要搬出过去的一些失误或根本就是莫须有的错误

1社会主义市场经济大潮的冲击,年度考核 .给工作更多的挑战。随着社会主义市场经济体制的建

立,人们的价值观念发生了深刻的变化,出现了一些 “唯利”主义思想、只顾眼前利益等负面现象。由于连续两年考核优秀可提前晋升一级工资,使得个别干部甚至领导干部在年度考核中采取各种手段捞取“秀”优,甚至出现个别领导干部多次提升工资情况。致使年度考核在群众中日渐淡化,年度考核流于形式,失去了考核应有的作用。 2 .受传统思想的影响,缺乏竞争意识,在老好存 收稿日期:0 6—0 20 2一1 0

而给以否定,而抹杀了群众的工作积极性,失了从丧 年度考核的原则性。

4考核的形式过于单一,核内容规定比较原 .考

则和笼统。目前,度考核的普遍现象是只重视考核年 结果,不重视考核的过程,致考核形式过于简单。导 现有的考核形式上主要以民主测评的方式进行,在优秀、格、合格的测评表上打勾。这种简单化的合不

作者简介:梁来有(9 5,, 15一)男广东清远人,韶关学院人事处政工师,主要从事政治思想理论研究。 9 8

机关事业单位工作人员年度考核的现状与分析

Word文档免费下载Word文档免费下载:机关事业单位工作人员年度考核的现状与分析 (共1页,当前第1页)

机关事业单位工作人员年度考核的现状与分析相关文档

最新文档

返回顶部