论公开公平公正在班组管理中的作用

班组管理

论公开公平公正在班组管理中的作用

基层班组是一个企业展开工作的基本单位,通俗的讲,

一个人要想灵活运动,基层班组就仿佛他的手和脚,手脚运

转不灵活,人也就瘫痪不能行动。所以,如何良好的展开基

层班组管理,是搞活一个企业重要基本手段!

说到这,我想起了三公,即公开、公平、公正。可以说

在如何管理班组的问题上,做到三公是一种稳妥的方法。公

开、公平、公正是一种工作气氛,是一种环境,可以说人为

的因素占很重要的成分,既需要领导的努力也需要职工的维

护才能营造出这种环境,才能将班组工作灵活的运作。

开展工作首先要做到公开,象站务公开一样,基层班组

在开展工作时也应当将尽可能公开之事全部公布于众,这样

能避免一些不必要的猜疑,人心深不可测,有些人认为不公

开的事就是见不得人的事,尽管有时跟自己切身利益毫无关

系,但对某些道听途说的事情也会议论纷纷瞎猜疑一番,这

样无疑会给开展工作带来一些麻烦,其实想一下,这些麻烦

完全可以避免,只要不涉及个人隐私,及时的将上级做出的

指示或是计划公布于众,职工心里面会很满足,认为自己也

得到了应有的权利,知道不少的事情,工作起来也就顺心了!

同时,适当增加工作的透明度,人为的制造出一种公开的气

氛,对增强职工企业主人翁意识有相当大的帮助!

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