稻盛和夫-阿米巴经营哲学PPT

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让每个员工都成为稻盛和夫 把员工是作为碎片还是作为整体人? 把员工是作为碎片还是作为整体人? 这是平庸与卓越的分水岭。 这是平庸与卓越的分水岭。 50年前,稻盛和夫提出让每个员工都成为稻盛和夫。 年前,稻盛和夫提出让每个员工都成为稻盛和夫。 年前 50年后,他凭借完美解答了这道证明题。 年后,他凭借完美解答了这道证明题。 年后

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