IT企业借NFV成功“跨界”

IT企业借NFV成功“跨界”

作者:孙杰贤

来源:《中国信息化》2015年第03期

在《中国信息化》杂志的“iTech 2014”年度评选中,NFV被评为年度技术。

NFV(Network Function Virtualization)是IT和CT技术结合的产物,其目标是借助x86等通用性硬件平台以及虚拟化技术,来承载电信网络功能的软件处理,在提高电信网络灵活性的同时降低网络的建设成本。

自我救赎

2012年10月,AT&T、英国电信、德国电信、Orange等电信运营商在欧洲电信标准协会(ETSI)发起成立了一个新的网络功能虚拟化标准工作组NFV ISG,但是此时NFV并没有引起广泛关注。直到2013年,AT&T公布其Domain 2.0网络计划,运用NFV和SDN打造新一代网络架构,并宣称到2020年时,将此新架构运用到超过75%的对外电信网络服务。 从此,NFV开始进入大家视野。

NFV对于电信运营商的价值,中国移动研究院的段晓东进行了更为直观的阐述:NFV不但能替电信运营商省钱,还能帮助他们赚钱。

我们知道,电信领域早已形成事实上的寡头垄断,可能的供应商屈指可数,选用了其中一家,很长时间以内,基本上被厂家束缚住了。而NFV硬件的通用化和标准化以及设备的软件化,将极大地帮助用户摆脱供应商锁定,使得用户在供应商选择、设备迁移、更新换代等各个环节,具有更大的自主权和话语权。

但不可否认,电信运营商接受NFV技术是需要极大的勇气的。

NFV除了会颠覆电信运营商原有的网络架构外,还会摧垮他们数十年所营造起来的运营模式和运维体系。当前,运营商的IT部门和网络部门是分离的,而NFV打破了IT和CT的界限,这就要求网络运营和IT要合为一体。因此,电信运营商必须调整组织架构,重建全新的业务开发团队和业务流程,原有的运维体系也必须随之而变。这些改变对于电信运营商来说是伤筋动骨的。

既然这样,电信运营商为何还要义无反顾地去拥抱NFV呢?

一个很重要的原因就是互联网的强势崛起。以社交网络为代表的大量互联网新业务的出现,使得电信运营商的话音业务和有限的增值业务不断贬值与被边缘化。同时随着信息化的推进以及云计算、物联网和大数据等技术的不断应用,电信运营商也面临巨大的流量压力。

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