人力资源管理实践理论研究综述

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【摘要】20世纪七八十年代以来,企业经营环境的剧烈变化带来了企业战略的竞争,知识经济的飞速发展将人才作为企业战略实现的第一要素推上历史舞台,战略人力资源管理受到越来越多学者及企业家的关注。本文通过总结现有人力资源管理实践研究成果,对人力资源管理实践相关理论进行了整理归纳,提出了值得关注的研究方向。

【关键词】人力资源管理实践;最佳实践;战略人力资源管理

1 人力资源管理实践研究视角

现有人力资源管理实践的研究视角主要有3个:最佳实践视角、权变视角和形态视角。

许多北美学者支持一种普遍性的观点——最佳实践视角,即相信一些人力资源管理活动优于其他,对任何企业都适用,并且不用考虑产品市场、组织外部环境等,对企业绩效总产生积极影响[1]。huselid的“高绩效工作实践”[2]、arthur的“高承诺工作实践”等都是这种普遍性观点的代表。

权变视角认为组织战略、外部环境等因素会增加或降低人力资源管理实践对组织绩效的影响。它强调了在不同的社会环境中企业在相应的战略指导下使用不同的人力资源管理模式会对企业绩效产

生截然不同的效果[3]。

形态视角亦称为“结构化视角”,从系统的观点出发,首先强调人

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