工程项目管理考试重点答案

第一章 项目与项目管理

项目:是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。

项目管理:是指以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项

目进行高效率的计划、组织、指导、协调和控制,以实现项目全过程的动态管

理和项目目标的综合协调与优化。

工程项目分类

按性质分:基本建设项目(新建、扩建);更新改造(改建、恢复、迁建)

按专业分:建筑工程项目;土木工程项目;线路管道安装工程项目;装修工程项目 按等级分:一等(28层、3万平米、一级公路以上)二等、三等

按用途分:生产性工程项目(工、农、交通、能源)和非生产性工程项目(居住、公共建

筑)

按投资主体分:政府投资项目;企业投资项目;三资(国外独资、合资、合作);私人投资

项目(民营);各类投资主体联合投资项目

按隶属关系分:部属项目;地方工程项目;乡镇工程项目

按工作阶段分:预备项目;筹建项目;实施工程项目;建设投产项目;收尾工程项目

单项工程:是指在一个建设项目中具有独立的设计文件,可独立组织施工,建成竣工后可

以发挥生产能力或工程效益的工程,他是建设项目的组成部分。

单位工程:是指具有独立的设计文件,可独立组织施工,但建成后不能独立发挥生产能力

或工程效益的工程。

建设工程项目三大目标(投资、进度、质量)的关系是对立与统一的。(详见P12) 业主方项目管理的主要内容:

a.项目管理模式、工程承发包方式的选择;

b.选择工程项目的实施者(承包商、设计单位、项目管理单位、供应单位),委托项目任务,并以项目所有者的身份与他们签订合同;

c.工程项目重大的技术和实施方案的选择和批准;

d.工程项目设计和计划的批准,以及对设计和计划的重大修改的批准;

e.在项目实施过程中重大问题的决策;

f.按照合同规定对项目实施者支付工程款和接受已完工程等。

第二章 工程项目过程管理

招标方式:公开招标;邀请招标

招标文件通常分为:投标须知、合同条件、技术规范、图纸和技术资料、工程量清单。 解答投标人的质疑:投标人研究招标文件和现场考察后会以书面形式提出某些质疑问题,

招标人应及时给予书面解答。招标人对任何一位招标人所提问题的回

答,必须发送给每一位投标人,保证招标的公正和公平,但不必说明问

题的来源。回答函件作为招标文件的组成部分,如果书面解答的问题与

招标文件中的规定不一致,以函件解答为准。

Word文档免费下载Word文档免费下载:工程项目管理考试重点答案 (共5页,当前第1页)

你可能喜欢

  • 项目管理案例
  • 建筑工程项目管理试题
  • 建筑工程项目管理考试
  • 工程项目管理考试重点
  • 工程项目管理考试试题(A卷)
  • 工程项目管理考试题库
  • 工程项目管理期末考试
  • 工程项目组织与管理考试

工程项目管理考试重点相关文档

最新文档

返回顶部