码头年终工作总结

码头年终工作总结

港口部2012年上半年工作总结

2012年上半年,交通公司港口部在开发区、总公司领导及交通公司所有员工的共同努力

下,码头的建设、码头运营、管理水平提升、业务市场开拓、运营团队培训等方面的工作中

取得了一定的成绩。回顾过去的半年时间,认真总结我们的成绩和不足,在积极分析形势和

统一思想的前提下,明确港口部下半年的发展目标和发展方向,确保码头持续、快速、稳健

发展。现将基本情况总结如下:

一、2012年上半年的主要经营成果

重件码头(南10#、11#泊位)码头主体结构建设已基本完成,具备船舶靠泊作业,并成

功承接了px、pta、海顺德等设备靠泊作业安全上岸的工作。2012年1月份至今靠泊共计32

船次,装卸货物约14454吨,实现生产总值317370元。作为港区第一个公用码头,它承载着

港区石化项目建设的艰巨使命,我们有信心使其更快、更好地完成者使命。

明达码头在2012年3月28日移交到交通公司,移交后马上着手恢复生产,至今靠泊共

计25船次,已创造生产总值约28000元。在明达码头恢复生产的同时,已经开展了相关的业

务工作。目前,已和区内几家年吞吐量50万吨以上的石英砂公司签订合作意向书。其中:

(1)、漳浦县鸿顺海砂有限公司散砂50万吨/年。(2)、漳浦县西峰天然石英砂有限公

司袋装砂约15万吨/年。(3)福建省平潭县明畅铸

造材料有限公司30万吨/年。以上几家合作意向业务约计95万吨/年的吞吐量,可创产

值约700多万,并与毓达物流公司等企业签定长期装卸协议,使废弃多年的老码头重获新生。

二、码头配套建设情况

重件码头(南10#、11#泊位)这半年来,已增设1台500吨扒杆吊,3台25吨的门座起

重机;二期工程正在一步步完成,供水供电工程也正在有条不紊的实施着。

明达码头由于移交过来时码头设施、电器及钢结构设备锈蚀严重等问题,部门领导已向

上级领导请示明达码头须对生产工具、设备及管理人员进行相应的配备的情况,包括1)、在

码头入口处加盖围墙,保安室并配备保安人员已达封闭式安全管理。(2)、恢复码头前沿的供

水及供电,以及皮带装船机等设备的大检修并投入相关的装卸作业设备。(3)、码头设备的操

作人员、机修人员以及装卸搬运工人应配备齐全。(4)、码头经营管理需要的交通工具及运输

车辆。

三、从严从细、扬长避短、加强经营管理、提高员工素质

企业要发展,关键在企业的综合素质,一切管理工作要比组建初期更加严格、细致。为

实现码头的经营管理和今后业务的发展需要,领导班子分工负责培训相关的管理制度、港口

知识、码头经营方向、码头的安全技术操作等知识,同时,在财务方面,我们也谨遵总公司

的财务管理,从严从细的收好每一分钱,管好没一分钱。

码头在取得一定的成绩的同时,我们也存在的一定的问题,比如进驻现场办公管理人员

一部分是刚从高校毕业出来的年轻人,实践经

验很不足、处理事情不够成熟等问题。我们应该扬长避短,充分发挥每个人的长处,一

方面也加强每周的专业性知识的培训活动,更扎实每个人的理论知识,另一方面管理人员要

加强现场管理,增强个人的实践能力等等,提高自己的各方面的素质,弥补自己的不足,成

为一个合格的“码头人”。

取得一定成绩的2012年的上半年已经过去,展望未来,我们要抓住发展机遇,迎接挑战。

我们将紧密团结在开发区、总公司的周围,保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风,团结

全体员工上下一心,创新发展,力争全面、圆满地完成2012年的各项工作目标,将公司建设、

经营管理工作提升到一个新的高度。篇二:船员个人年终工作总结报告1 船员个人工作总结报告

过去的一年年,在船舶领导的正确带领下,以“把船放在心上、把心放在船上”为工作

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