社会治安综合治理情况汇报

综合治理总结汇报

二○○七年度社会治安综合治理情况汇报

2007年领导高度重视综合治理工作,把综合治理工作纳入责任制,真抓实管,层层落实,考核、奖惩环环相扣。党政主要领导、分管领导切实履行综治第一责任人和主要责任人的职责,成立了以经理为组长、经理助理为副组长、各个部门主任为组员的综合治理领导小组。大力宣传社会治安综合治理工作,进一步推动平安创建活动深入开展,在中心营造齐抓共管、共同参与的良好氛围,促进社会治安综合治理各项措施落实,创造和谐稳定的社会环境。

1.组织签订综合治理目标责任书和安全责任书,按照谁主管、谁负责,全面实行层层签订,横向到边,纵向到底,签订率达到100%,并形成有效奖惩机制,健全综治组织,强化工作职责,全面提高综治干部的政治、业务素质。

2.中心利用会议时间宣讲了有关反邪教、黄、赌、毒等相关法律法规,以及安全防范常识,包括防火、防盗、防抢、预防等常识,达到人人懂法,人人懂得怎么去防御,把安全工作切实教到每一位员工的身边。

3. 认真贯彻落实《企事业单位内部治安保卫条例》,完善内部治安保卫体系,开展了一次以防火、防盗为主的安全综治检查,进一步落实内部治安防范和消防措施,加强管辖区域的治安管理。

4.加强法制建设,开展法制宣传,以板报和培训的形式对全体员工进行教育,提高了员工的遵纪守法观念和素质本着“打防并举,严

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