电子政务战略规划

第五章电子政务战略规划

一、 电子政务战略规划的概念和内容

(一) 信息系统战略规划的概念。

信息战略是组织信息功能所要实现的目标及实现目标的方法的总称。

信息系统战略规划则是以组织的目标为基础,建设和实施所需要的信息系统的过程。

(二) 电子政务战略规划的概念

电子政务战略规划,是指相关政府机构和部门根据本地区、本部门的实际情况,明确电子政务建设的目标和优先级,并根据它们之间内在的逻辑关系,制定实现系统目标的步骤与规范,以保证电子政务总体目标和阶段目标的顺利实现。简单的说,电子政务战略规划,就是将政府的发展战略和目标转化为电子政务系统的目标、发展战略和基本技术实现方式的过程 。

二、 如何启动电子政务系统战略规划

(三) 电子政务战略规划的制定者

1.领导的关键性作用

电子政务战略规划的制定要通过一定的组织完成,这个组织应该由高层官员来领导,并负责电子政务的创新、计划和监督。

世界银行给出的建议是,一是成立一个由高层官员领导的办公室,负责电子政务的创新、计划和监督;二是国家最高领导、总理对电子政务亲自过问,保证各相关政府部门和社会团体对电子政务建设的支持。

2.规划人员应该具备的素质

对信息化工作有深入的了解,对政府战略有深刻的领悟,具有战略思维的能力;

具有电子政务建设的实际经验,对工作积极主动;

具有较强的沟通能力;

对预测和定量方法有认识;

具备信息技术基础知识,熟悉信息资源开发与利用的技术与方法。

三、电子政务战略规划的方法

(一)、企业系统规划法(Business System Planning,BSP) BSP法的作用

1.确定出未来信息系统的总体结构

2.对数据进行统一规划、管理和控制

BSP法的优点

信息系统对于企业的组织机构的相对独立性

BSP法的工作步骤

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