线损异常管理措施探讨

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线损异常管理措施探讨

作者:何仲筠

来源:《科技创新与应用》2015年第10期

摘要:线损是电力企业生产运行和经营管理水平的综合反映,线损异常管理是线损管理

工作的核心,开展线损异常管理工作,是供电企业降损增效的重要举措。通过多年来在线损异常管理工作实践中的不断探索总结,系统介绍线损异常管理的措施,总结线损异常原因的排查办法和整改措施,对其他供电局开展线损异常管理工作,具有一定的指导借鉴作用。

关键词:线损;异常;管理;措施

前言

随着经济的高速发展,电网网络结构越来越复杂,线路、台区间的转供电经常发生。农村电力管理站的基层组织取消后,电网公司内部工资结构的虽然统一但依然存在同工不同酬,削弱了基层人员开展线损异常处理工作的积极性。近年来,配网线损异常率不断升高。如何降低配网线损异常率,是困扰各供电局的一个“老大难”问题。

1 线损异常的管理措施

1.1 线损异常管理的考核制度

线损异常的高低同供电所领导的重视和基层管理人员的责任心有着直接关系。因此,建立线损异常管理的考核制度,用经济手段来保证考核工作的落实,是最为行之有效的办法。考核制度包括以下几个层面:

1.1.1 落实考核资金的来源。可以设立专门的线损考核金的供电局,单独设立;无专门考

核资金来源的,结合绩效进行考核。

1.1.2 对供电所和个人同时进行考核。对供电所实行年度整体考核,线损异常处理占供电

所工资总额10%左右的比重。对个人实行按月或按季度考核,重奖重罚。

1.1.3 明确考核标准。对每条线路和每个台区,要根据实际情况设立考核标准。考核标准

按照最近理论线损计算结果、去年、前年的实际线损率加权计算确定,建议分别取60%、20%、20%的比重。

1.1.4 落实责任人。将每条线路和每个台区的线损异常管理责任,明确落实到具体的人

员,一般为该线路或台区的抄表员,负责线损异常原因分析、整改措施制定、整改措施落实或监督落实工作。

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