绩效管理案例三(大客户经理)

绩效管理平时作业二评析

案例分析

问题一:通过学生们的讨论总结出该公司杨路的工作要项为:

绩效管理案例三(大客户经理)

问题二:

该题绩效计划表的设计可参照教材P47的样表,在此基础上同学们可以根据案例自己发挥,但是要求对绩效目标的进一步细化的角度不能少于四项,其中权重、期限一定要有体现。本题的重点在于绩效目标的设计是否细化、量化、表述方式对不对、可不可以衡量、有没有出现缺失和污染。

根据提供的案例设计绩效计划表

绩效目标计划表

受约人:杨路 职位:大客户部经理 直接主管:市场部总经理

绩效管理案例三(大客户经理)

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