科龙集团三阶段公司战略策略计划纲要

本文是介绍科龙集团战略策略的计划纳要

科龙集团三阶段公司战略策略计划纲要

第一阶段

在不对现有行业组合进行重大调整的前提下,主要通过治理结构、组织结构、管理机制和企业文化的改变,提高科龙在营销和研究开发方面的核心竞争优势,消化前期增长所形成的生产能力。调整的重点是集团与专业公司的关系、营销组织的健全和可控渠道的建设,从而将科龙公司改造成为真正以营销为导向的企业。

科龙公司在新战略实施的第一阶段上所采用的行业组合战略是:在确保冰箱公司市场竞争地位的前提下,将资源向空调公司集中;以中国制冷家电巨人的影响力带动冷柜公司的产品销售。同时利用体制改革和资产重组所提供的机会,探讨、评价和选择进入商业制冷空调业、白色家电及小家电行业和调整零配件产品组合的机会。

科龙集团三阶段公司战略策略计划纲要

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