设计成果考核制度范本

产值奖金及工作成果考核制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据我公司2008年3月28日关于《设计人员奖金分配、发放管理办法》的规定,特制订本专业产值奖金发放及工作考核制度。

一、分配原则:

1、首先确定总的产值奖金,然后根据比例分配方案具体确定。

2、为了讲求公平公正和团结合作的原则,根据情况对各项目之间进行总体调整。

二、各设计形式的分配办法

1、独立完成按设计计算办法直接计算产值

2、合作完成按各分步工作量确定具体产值,各分步的产值确定为:面积×分项系数×调整系数

3、总图施工图:建筑800/公顷,水400/公顷,电300/公顷 (包括竖向道路总图及管网总图等)

4、节能、日照:日照计算按日照计算范围内单体每栋楼50元计算,节能计算按0.1元/㎡计算(该项指独立专项节能日照设计)

5、修改图根据具体工作量按定额X调整系数确定费

三、各设计阶段分配办法:按分配定额计算

四、工作考核:为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高

效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,结合奖金发放制定本办法。

1、设计人员应按国家现行规范规定进行设计。

2、员工应认真执行岗位责任制度,如有违反,应予以批评及相应处罚。

五、产值奖金发放时间:设计师产值奖金于每年7月15日和次年元

月15日统一发放

六、产值奖金考核时间:设计师产值奖金每半年考评一次,时间为6

月30日、12月31日,奖金一年发放两次

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