不做快兔做慢龟 互联网“慢公司”的生存之道

不做快兔做慢龟 互联网“慢公司”的生存之道

在当下的互联网界就存在着一些这样的公司,他们大多都已走过七八个年头,但还谈不上首屈一指,却也活的有滋有味,在风起云涌的互联网界显得颇为“不温不火”。

不做快兔做慢龟 互联网“慢公司”的生存之道

这其中的典型例如文艺范儿十足的豆瓣、吃喝玩儿乐全包的大众点评等。

何为“慢公司”

或许人们对“慢公司”的真正认识是从“快公司”的逆袭而来的。

最早被冠以“慢公司”这个概念的好像是豆瓣,之所以称其为慢公司是因为豆瓣“把产品放在手上任其自由生长,不刻意加以催熟”的运营模式。除了运营模式的“纯天然”之外,似乎那些“慢公司”也不太懂得如何制造热点和吸引眼球或是拿概念说事儿,记得2011年4月,大众点评在融资大环境普遍遇冷的情况下获得一亿美元的第三轮融资,尽管如此他们也只是在公司的一间会议室中开的发布会。

每当谈起“慢公司”这个问题时都会有种“皇上不急太监急”的感受,似乎那些在很多人看来所谓的“慢公司”他们的创始人并不刻意的追求公司发展的速度,反之更愿意在自己所属的领域精耕细作,貌似还挺享受这种化繁为简、逐步蜕变的成长过程。难道他们真的不想一年盈利、三年IPO吗?答案当然是否定的。但“快”要讲究审时度势,切勿因为盲目追求速度而

Word文档免费下载Word文档免费下载:不做快兔做慢龟 互联网“慢公司”的生存之道 (共8页,当前第1页)

不做快兔做慢龟 互联网“慢公司”的生存之道相关文档

最新文档

返回顶部