“同事教练”训练大纲

化解员工心中的不满和压力,排解员工生活中的各种困扰问题,维持员工积极健康的情绪,是一个现代人性化企业的责任所在,也是维持和提升生产力的有效举措。 代表企业的管理者和员工之间因为身份的不同,不可避免地会陷入对立状态。所以,管理者充当心理教练其效果会受到一定的影响。而处于同一层面的员工,由于其跟当事人没有直接利害关系,所以充当心理教练会更容易得到同事的认同,发挥积极的协调疏导作用。 此计划的目的在于帮

“同事教练”

训练计划

教练:胡中浦

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