中国现代商业史上永远的痛——索尼与联想的人性观察

中国现代商业史上永远的痛——索尼与联想的人性观察

作者:王育琨 2004-1-16 12:06:56

出处:博客中国(http://www.wendangwang.com) b21412c

联想在坚守,很坚强;联想在努力,很费劲。这样的状态已经三年了,这三年真的不容易,批评都不忍心。但是,每一个关心联想的人都知道,这三年联想的状态,杨元庆的状态和柳传志的状态。显然,这不是人们期望中中国IT业领头羊的状态。没有人不期望联想能够更加辉煌,没有人真的愿意看到联想那么吃力。但是,我们心目看到的联想总是独自埋头,继续封闭着自己。我们觉得,心态和胸怀的真正开放,才能造就全新的联想。坦诚面对不足,反省自己,丝毫不会降低联想和柳传志们的高大形象,只会从根子里真正帮助联想,重新奋起。勇敢走出来自我吧,我们真切热爱的联想!本文文笔尖锐,但是真的是值得联想放低心态,坦然面对这些批评。有则改之,无则加勉。本文选择作者《商业领袖底蕴》一书。本文文笔尖锐,充满忧患。不管观点正确与否,作者写得非常认真,很多观点给人启发,推荐大家都看看。

——————博客中国

股市走势——这两年联想走得真的不容易

中国现代商业史上永远的痛

——索尼与联想的人性观察

当我们站在历史的角度远观遐视,却发现人们所推崇的联想,从根本上偏离了商业性价比的轨道;人们所推崇的风流人物柳传志,远不是一个富有远见和胸怀宽广的商业领袖。没有“中国芯”的联想公司注定是一种短暂的历 史现象。

——题记

美国的微软、英特尔、戴尔等一系列高科技公司,缔造了美国今天经济体系的繁荣,同样我们当今公司的商业模式,将决定中国的未来。对中国人未来前途的关心,让我不能不关心时下作为中国高科技公司旗帜的联想公司和商业领袖的代表柳传志。拨开迷雾,令我惊讶地发现,原来联想的商业模式就是“一次作秀的大会”、“一次投机”,而远不是一次向着性价比的进军。从人性的角度,对比联想与索尼,让我有了更多的发现。

联想VS索尼:一样的创业元老

深秋初冬的联想热流

1984年深秋,已经能够感受到初冬的寒冷。中科院计算所高级工程师王树和、柳传志、张祖祥等11人创办计算机公司刚刚一个月,对公司何去何从,一筹莫展。一天夜深人静,王树和与柳传志,在连通两家的路上,送来送去,两人绞尽脑汁,苦思出路。哲人说,“散步得来的思想是自己的。”几个小时的往来反复,两个人终于想出一线生机:“开发销售倪光南的联想式汉卡!”

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