阿弓中心校副校长个人述职报告

阿弓中心校副校长个人述职报告

2003年,我担任阿弓中心校副校长一职,协助校长工作,主管 全镇各校安全工作,并主持阿弓中心小学工作。在过去的九年中,我始终坚持以“生态理念,和谐教育,有效教学、五年规划,提高质量”为办学理念,现我就向局各位领导、汇报我这九年来的工作。 回想上任之初,正值学校发展中的瓶颈时期,上一届校领导留下了一个烂摊子——领导与教师不和谐,管理极度混乱,教育教学处在全县倒数位置。

上任后,我最常思考的就是如何在现在办学基础上,把学校办得更好?因为我知道,学校的发展已经遇上了瓶颈,教育形势发展又日新月异,满足将导致落后,停步就意味失败。需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神,在学校发展上,不等、不靠,主动寻找新的发展战略。过去九年来,我查阅了大量资料,学习了许多理论文章,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往学校办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论,学校发展目标和思路逐渐清晰。定位了以生态理念、平等促进和谐、规范管理、走出去,引进来作为学校发展总体指导理论,把学校建设成乡镇一流学校的目标,并制定了具体的行动方略。这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要,充分结合学校的实际,发动了全体教职工参加讨论,具有很强的操作性和前瞻性,因而得到教师同行的充分肯定。

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