【成都】《商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴》(11月15-16日)

  【成都】《商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴》(11月15-16日)

  【课程背景】

  商业地产大量涌进时代,竞争激烈前所未有,无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样困难。

  中国当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识,致使土法炼钢、乱象纷生。如何能够快速透过成功境外经验,引进有价值的管理方法,解决现阶段公司困境,迎接未来营利的契机?

  此次课程由台湾第一代购物中心成功团队引进,结合内地数家领头品牌集团实务管理核心知识,兼具境外成功经验与内地落地实操作法,提供一整套全流程的产品定位、品牌经营、招商管理、后期运营心法。

  面对电商威胁,本次课程首次提供万达、银泰、苏宁等公司集团内部超过二年的O2O战略与落地的经验,揭开数亿投资背后的真实案例分享。

  【课程收益】

  1、台湾成功商业地产的关键经营心法:场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。

  2、商业地产全流程7阶段、6项定位、3项前置招商对接、3项规划设计、15项招商实施要点、2项致胜招商策略、3阶段生命周期经营要领,科学化诠释境外与内地高级操盘作法。

  3、万达、银泰、苏宁、星巴克集团内部O2O战略与超过二年现场实施经验分享。

  4、结合境外与国内超过个40个城市、200个项目案例分享,现场图文与照片演示成功与失败细节剖析。

  【学员对象】

  董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。

  【金牌导师】

  张老师:现任职国内商业地产前五强,集团商业高管

  全国商业地产领导品牌公司商业地产操盘手。国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验和同时任职过外企、民企与国企高管的专业培训师,十余年在知名房地产企业与商业零售企业累积的行业背景和实战经验,除了项目经营心得外,历练区域公司、商管


总部管理职位,使张老师有国际视角、总部与项目垂直管理丰富知识。张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。除购物中心招商运营等领域外,张老师曾任职电子商务、型录与电视购物公司,并深入参与万达公司信息化建设,对于当前电商对实体商业的影响有独到见解,购物中心下一阶段信息化建设亦

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