本科毕业论文-中国企业跨文化管理研究

本科毕业论文

中国企业跨文化管理研究

摘 要

随着全球经济的发展,跨国公司如雨后春笋般纷纷涌现出来,我国也不例外。跨国企业的成功往往和他们企业管理多元文化的能力有关,而失败也是如此,中国企业在逐渐融入国际市场的同时所面临的文化冲突也越来越多。如何在全球化与本土化以及区域化之间,在母公司与子公司之间,找到合适的文化平衡点,找到适合公司发展的跨文化管理方式已经成为中国企业在竞争中取胜的关键。

本文试图通过文献研究,探讨中国跨国企业在面临国外文化所带来的冲突时应该采取何种措施。首先本文从理论角度介绍了跨文化管理含义,为后面分析跨文化管理打下理论基础,然后介绍了跨文化冲突的原因,影响及目前比较通用的管理模式等。接着本文用中外跨国企业中的成功与失败案例做对比,并强调突出了海尔公司在跨文化管理方面的先进措施,提出了海尔给我国大型跨国企业带来的重要启示:跨文化管理应以人为本,结合企业自身优势,在员工管理,产品销售以及企业文化推广方面制定出适合所在地区文化特点的发展措施。

关键词:跨国公司 文化差异 跨文化管理

1. 前言

1.1问题的提出及研究的意义

自1979年改革开放以来,我国比较充分有效地利用了企业进行跨国经营并创办跨国公司的大好时机。截至2006年6月底,中国对外直接投资累计净额已达636.4亿美元,累计成立境外投资企业9900多家,分布在全球近170个国家和地区。然而,跨国经营是一项极其复杂的工程,要想在国际市场上争取一定地位也极为艰难。为了从这群雄逐鹿的形势中脱颖而出,企业必须更好更快地适应跨国经营所带来的影响,而其中,跨文化冲突占据着主要位置,要解决这一问题,企业需要掌握更多的跨地域、跨文化知识,从而建立起自己独有的跨文化管理模式。这些发展倾向都逐渐突出了跨文化管理的重要性。

1.2国内外理论研究状况

多年来,国际跨文化交际的主流学者们进行了不少有关冲突管理策略的研究。例如,美国学者丁允珠(1985)提出了文化与冲突的关系理论,这一理论丛文化价值差异的角度来探索冲突与文化价值的各种关系。Kozan(1997)提出了处理人际冲突的三个不同模式:一是和谐模式。这一模式的特点是冲突双方努力避免冲突或是不承认冲突的存在,而不是去解决它;二是冲突模式,在这一模式中,冲突双方承认冲突的存在,双方使用冲突或妥协的方式来解决它;三是规定模式,这一模式的特点是行政手段的介入是解决冲突的主要方式。而国内学者也在不断地探求文化与冲突的关系。唐得根(1999)从集体主义价值取向和语境出发,对比了文化价值与冲突之间的关系;陈希(1999)探讨了营销中的文化冲突现象;李习平(2002)从文化差异出发,探讨了跨国公司内部管理上的冲突。

这些研究从跨文化管理的各个理论方面做出了具体而深入的阐述,反映出跨文化交流与跨文化管理的重要性,但其强烈的专业性和理论性特征让很多企业管理者不能很好的联系自身特点做出判断,针对我国跨国企业的需求和现状,本文结合实际案例,从较浅处入手分析,

Word文档免费下载Word文档免费下载:本科毕业论文-中国企业跨文化管理研究 (共9页,当前第1页)

你可能喜欢

  • 跨文化管理案例
  • 跨文化沟通
  • 文化融合
  • 海尔跨文化管理
  • 国际企业管理论文
  • 浅谈管理
  • 国际商务谈判论文
  • 论农村市场的开拓

本科毕业论文 中国企业跨文化管理研究相关文档

最新文档

返回顶部