建设项目设计变更管理办法

建设项目设计变更管理办法

第一条 为明确金属镁一体化项目合同变更处理的基本原则,规范变更业务流程,确定审批流程中相关部门的业务范围和工作职责,加强合同变更管理,制订本办法。

第二条 本办法适用于金属镁一体化项目的相关部门、项目部、服务\设计\采购\施工单位在初步设计、详细设计、材料设备采购、设备制造、预制、安装、施工、试运及投产过程中提出的设计变更的管理。

第三条 当本文件内容与合同内容有冲突时,优先执行合同条款。 第四条 设计变更管理程序及原则 1 变更原则:

1.1 权力限制原则:指挥部、总工办、控制部、工程部、项目部、监理单位对设计变更管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,如对指挥部造成损失,追究越权签字人的责任。

1.2 时间限制原则:项目部、总工办、工程部、控制部对设计变更及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办。

1.3 一单一算原则:一个设计变更单应编制一份结算单且对应一个工程合同。

1.4 一月一清原则:每月25日前,项目部合同主管应组织服务/设计/采购/施工单位就截止上月末已完工且手续完备的设计变更,核清造价并签字确认,交控制部复核。

1.5 变更完工确认原则:设计变更完工后,监理工程师、项目部专业工程师必须在完工后7日内签字确认,工程部、总工办在5日内签字确认,控制部在15日内审核。

1.6 原件结算原则:设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据(原件指:设计变更单、工程联系单等附件)。

1.7 多级审核原则:设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。

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