掘进事业部各队现场交接班制度

掘进事业部各队现场交接班制度 为加强部门各队对岗位的管理,规范各岗位的现场交接班行为,经部门研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、严格班前会制度,规范班前礼仪,及时了解员工思想动态及确认精神状态,精神状态不佳或饮酒人员严禁上岗作业。

2、部门各队凡有一人单独作业的独立岗位,实行班中汇报制度,上岗人员必须现场向当班跟班队长汇报三次,少汇报一次扣50分,不汇报,当班无工无资。

3、合理安排工作量,保证按时交接班,严禁撇勾延点。

4、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班,详细交代上一班生产情况、物品材料工具、遗留问题、设备运转情况、迎头顶板情况、存在隐患等,接班人未到时,交班人员严禁离开。

5、对交接班时查出的问题要及时处理,不能处理的要及时汇报队长及部门值班人员,并详细记录。

6、双方交接完毕后,在交接记录本上记录并签字,交班人员方可离开工作岗位。

7、接班人员应做到三不接,即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班;设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

8、严格执行班后会制度。交接班后,当班班队长要清点人数,集体升井到队部开班后会。总结本班的工作情况和经验,分析存在的问题,提出整改意见和建议并将当班工分评出、上墙,做到日清日结。

掘进事业部各队现场交接班制度相关文档

最新文档

返回顶部