2011年最新百朗教育新会员制介绍暨签约邀请函文库

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一、新会员制背景介绍
●长年从事企业培训工作的负责人经常会发出这样的感叹:每年都要制订 培训计划,可有限的经费让我该如何面面俱到?每一家培训公司都说自己的课 程有特色、讲师最实战,我到底该选择哪一家?每天都收到太多培训公司的电 话和邮件,都是在推销自己的课程,但却没有一家关注我现在的真正需求? ●培训界经常有各种时髦的术语,今年流行执行力,明年流行领导力,可 真正能运用到企业管理实际中的可谓“凤毛麟角” ,培训到底还有没有用? ●大家都知道,培训是系统工程:培训主题的设计,内容的确定,方式的 选择以及师资的甄别,效果的转化和评估都是直接影响到最后是否能达到预期 目标的关键。 ●培训外包项目的环节包括:事务咨询,资源甄选,项目规


划,执行监督, 转化协助,成长顾问等,而其中最重要的一个职能是培训“培训经理”。这样 才能引领企业的培训向更好的方向发展,是真正对培训经理的工作和未来发展 提供切实外部支持的表现。 每年在全国 26 个省市为近 6000 家境内企业提供专业的培训服务,是百朗 教育会员制培训课程开展 6

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