企业战略规划(讲义)

企业战略规划(讲义)

企业战略规划

★课程提纲

——通过本课程,您能学到什么?

第一讲 现代企业管理概述(一)

1.中国企业管理的现状

2.中国企业管理的五大问题 第二讲 现代企业管理概述(二)

1.企业管理的核心基础 2.危机管理的内涵

3.管理系统导入的误区 第三讲 现代企业管理概述(三)

1.企业管理的 初级阶段 2.企业管理的高级阶段 第四讲 现代企业管理概述(四)

1.企业管理的系统 2.管理系统导入简图

第五讲 企业战略规划概述(一)

1.中国企业的问题

2.几个关于战略的问题 第六讲 企业战略规划概述(二)

1.战略导向对国家或地区的影响 2.战略导向对城市的影响 3.战略导向对企业的影响 第七讲 企业战略规划概述(三)

1.战略概念的误区

2.企业战略分析系统简图 第八讲 企业战略规划概述(四)

1.企业的业绩理念指纹 2.使命 愿景 战略定义

3.企业战略规划的立体结构 第九讲 企业战略规划概述(五)

1.企业的三级战略 2.两种决策思维模式

第十讲 企业战略规划概述(六)

1.决策分析模型及工具 2.战略规划的步骤及目的 第十一讲 公司战略的制定(一)

1.公司战略定位及决策信息分析 2.企业核心竞争力的构成 第十二讲 公司战略的制定(二)

1.企业核心能力的构成

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