人社工作心得体会

人社工作心得体会

【篇一:人社文化心得体会】

人社文化心得体会

文化是一个团体的核心和灵魂,机关文化主要是反映机关工作情况

和干部情况的精神文化、行为文化。加强机关文化建设对于统一干

部思想、更新观念、凝聚力量、提高服务质量和工作效率、树立机

关良好形象具有积极的推动作用。本人针对我局人社文化建设谈以

下几点体会。

一是坚持以科学理念塑造人,精神文化建设常抓不懈。以开展创建

学习型机关活动为抓手,用先进的理念武装头脑、推动工作,全面

加强队伍政策水平和业务能力的提高。健全学习培训制度,以科学

发展观为指导,以十七大精神为导向,不断加强世界观、人生观、

价值观教育。并及时学习传达贯彻上级精神,加强新理念、新知识、新业务的学习培训,要求自己不断加强《劳动法》、《公务员法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、

《社会保险法》的学习,要求人人做到熟悉业务法律并掌握运用相

关知识;确保各项业务在发展中创新,在创新中发展。

二是坚持以严谨制度激励人,管理文化建设卓有成效。以激励先进,鞭策落后为目标,启动工作创新激励机制,健全完善工作考核奖惩

制度。

三是提升道德能力,打造“价值人社”机关文化建设要按照科学发展

观的要求,坚持以人为本的原则,把人的全面发展和进步作为最高

价值目标,要突出能力提升,以能力建设带动文化建设,以文化建

设成果促进能力建设。

四要加强思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,引导广大职工

正确对待自己、他人和公众,正确对待困难、挫折和荣誉,塑造自

尊自信、理性平和、积极向上的心态,培养乐观、豁达、宽容的精

神品格,以自身的心理和谐促进单位的和谐、社会的和谐。要加强

干群之间、不同群体之间和不同个体之间的沟通与理解,最大限度

地减少不协调、不和谐因素;

五要注重体现人性化,把职工真正当成单位的主人,体现依靠人、

尊重人、理解人、关心人。通过人性化的管理,实现从被动管理向

自觉管理的转变,使单位与职工之间建立一种“心心相印”的关系,

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