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人力资源管理 选择题

(人力资本理论)的创造人、美国经济学家、诺贝尔

奖获得者舒尔茨提出:人类的未来不是由耕地、空间、能源所决定的,人类的未来是由人类的智慧所决定的。P36

(公共部门人力资源规划)是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程

(人力资源需求预测)是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础

(马尔可夫链预测分析方法)的基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势 (转任)是我国公务员交流中最为常见的方式。P140 (英国/法国)采用的是品位分类方法。P169 (人力资源市场)的完善程度决定了人力资源流动的规模、质量和效益

(管理职位描述问卷)是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析

(以能力为本)是对以人为本管理的提升,是公共部门人力使用的根本所在

(初任培训)是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训

(案例分析培训法)是目前公共部门人力资源培训中普遍采用的方法

(持续沟通)是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一 (360度绩效评估)是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。

(国家权力机关的监控与约束)在对整个公职人员监控系统中居于最高的层次

20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理长—收益递增型的增长模式/卢卡斯的专业化人力资

本积累增长模式/斯科特的资本投资决定技术进步模式)

1名客房服务员每天负责打扫10间房间。这是哪种常见的定额形式?(产量定额) B

把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(以人为中心、理性化团队管理) 按照考评范围与内容来分,可分为(自我考评)

C

从1993年10月1日起,国家行政机关结合公务员

制度的推行,建立了适合公务员职业特点的(职务级别工资制)

从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(思想)

处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为(待业人口)

传统公共部门人力资源管理的主要特点是(一种以控制为导向的消极的管理/强调效率价值的优先性/强调公务员的工具角色,强调严格的规划和程序/重视监督的控制,强调集中性的管理)。P28 成就需要理论包括(权力需要/交往需要/成就需要) 从管理方式和技术的角度看,人力资源管理的发展经历了哪几个阶段,即:(非独立的综合阶段/专业技术管理阶段/专业人性化管理阶段) 从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为(战略性人力资源规划/战术性人力资源规)

从规划范围看,公共部门人力资源规划有(全国性人力资源规划/地区性人力资源规划/部门人力资源规划/某项任务或具体工作的人力资源规划)。P116 从激励内容角度,可以将激励划分为(物质激励/精神激励)。P282

从总的趋势看,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出(注重法律建设,规范行政行为/监督与约束的主体独立性强/约束与监督以“经济人”假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合 )的特征。P363

D

国)现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。P44 对于公共部门人才所要测评的要素来说,(笔试)仍然是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。 当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是(选任制/委任制/考任制/聘任制)。P268

对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?( 美国)

F

非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则

的尊重,依靠(道德/意识形态/风俗习惯),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。P3

法定休假日安排公职人员工作的,需给付不低于正常工资(300%)的报酬

G

公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于,它是以(公共利益)为导向。 公共部门人力资源招募与选录工作只有在(内部环

境)分析的基础上,才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。

工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(劳动价值)

工作分析中方法分析常用的方法是(问题分析 ) 管理人员定员的方法是(职责定员法)

岗位培训成本应属于下列哪种成本?(开发成本) 各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?(投射测验)

工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性

的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?(按细节说明的工作)

根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(技术等级工资制)

根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(自行设计法) 管理人员定员的方法是(职责定员法)

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