员工内部推荐人才奖励制度

上海某教育培训中心员工内部推荐人才奖励制度

1.适用范围

此规定适用于上海某教育培训中心全体正式员工。

2.目的

2.1随着中心业务发展,各部门用人需求激增。当中心职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道以外,中心鼓励员工积极推荐合适的人才,使之能够加入我们的团队当中。

2.2为了提高内部推荐的积极性,拓宽中心人才引进的渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,特制定本制度。

3.推荐原则

3.1不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁原则;

3.2对被推荐人综合评估,择优上岗原则;

3.3推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则;

3.4所有进入公司员工,在公司内部平等对待原则。

4.推荐成功定义

被推荐人获得中心录用并试用期满,合格转正。

5.推荐流程

5.1员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历或相关资料递交到中心行政人事部,

递交文本资料或发送电子邮件时需注明推荐人姓名。

5.2行政人事部根据中心招聘流程进行简历筛选、面试等工作。

5.3如面试合格,将按中心相关招聘程序进行。

5.4行政人事部会及时将结果反馈给推荐人。

5.5对于重要岗位,行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。

5.6内部推荐还应遵守中心其它相关制度。

6.录用人员评价等级分类

6.1 A 类(副主任、总监、部门经理)

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