XX电子商务部绩效考核与薪酬制度

目的

1.1建立企业自身利益和员工个人利益的连带机制，把员工的收入与其创造的业绩严密结合，表达

电子商务部“以业绩为导向，以绩效定薪酬〞的管理原那么；同时鼓励团队提高工作积极性和工作效率。

1.2通过具体、明晰、便于测量的绩效指标，将员工的努力聚焦于企业所认同和重视的工作行为和

业绩产出上，推动企业整体战略目标的达成；帮助员工实现自我认知、改良与开展，帮助企业加强执行力，实现绩效目标。

1适用范围

本制度适用于电子商务部销售客服岗位人员。

2程序

2.1电子商务系统

2.1.1薪资构造

.1 根本工资：是指员工任职所属部门根据员工所在岗位确定的固定数额工资。

.2 根本工资标准：根据公司电子商务系统销售客服岗位评估结果，以及国家统计局公布的当地城市的GDP、GDP增长率、人口规模、就业人口规模、失业率、平均工资、消费者物价指数〔CPI〕等指标核定；此处销售客服根本工资标准为1320元/月；岗位补贴为180元/月

2.1.3提成：

2.1.

3.1提成：是指根据员工每月为公司创造的业绩奉献而给予的报酬。

2.1.

3.2提成核算方法：

.1绩效工资：是指根据一定考核周期内员工工作表现的考核结果及公司的经营状况等情

况，由公司决定发放的非固定数额工资。

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