公司岗位职责

公司岗位职责

一、总经理岗位职责(职级: )

总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权。

1、执行董事长决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事长下达的利润指标;

2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

3、组织实施经董事长批准的新上项目;

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;保管公司各类签印、营业执照等;

5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、薪资、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问、培训讲师等,并有权决定其薪资。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退;

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告;

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

10、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,根据公司实际需要,分梯次建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“一流报酬、一流领导、一流环境、一流管理”四个一流需要的员工队伍;

11、坚持民主集中制的原则,发挥“领导全司人”的作用,充分激励员工的积极性和创造性;

12、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,尤其是与当地媒体、政府之间的关系,树立公司良好的社会形象;

13、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;

16、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施。

二、常务副总岗位职责(职级: )

1、总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

4、负责各类文件的分类呈送,请公司领导阅批并转有关部门处理;

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理、董事长决策;

9、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常

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