贵州煤炭行业战略拟合实证研究

贵州煤炭行业战略拟合实证研究

略 ( a v y 1 8 关于贵州煤炭行业 H re, 9 2 o所做的战略性选择基于 Ve a m a nk订a n

贵煤行战拟 州炭业略合 实研究证 ■周丽莎申振东 (I、贵州民族学院经济管理系贵阳 5@ 2 5/5

( 8的研究将企业战略类型分为探索 1 9) 9 型战略类型和防卫型战略类型。 从 ( u n t l r 9 1) B msa dSak,1 6以来, e

对环境的分析主要集中在结合信息推动论 和资源依赖论上。环境的复杂性主要集中于战略环境的预测上。环境的推动力主要指战略环境的变化,与信息不确定性的观点相联系 ( a e c L wrn e&L rc, 1 6; os h 9 7 T o s n 9 7 o环境敌对论主要集中 h mp o 1 6 于战略环境对公司的影响,该理论与资源依赖观点相关 ( d i Alr h,1 7;Pefr c 9 9 ff& e S ln i. 9 8 o环境的复杂论、推动论 aa ck 1 7 以及敌对论的观点是市场理论 (如。例 Gain n& X ee t o g u rb,1 9 7;贾沃斯基草 9 ~

2、贵阳市人民政府

贵阳 50{ ) 50) 5

▲基金项目:国家哲学社会科学课题 ( 4j{ 1) 0 xy} 0 ◆中图分类号:F}1文献标识码:A ( 6 于全国的平均水平,资源浪费严重,安全 内容摘要:本文基于战略拟合理论,研

隐患大。因此,贵州煤炭行业面临的战略

木& K hi 1 9 o f 9 3;斯莱特和 Nav , re, r

究贵州煤炭行业环境和战略在动态拟合内的相互作用,并采用结构方程模 型,对贵州煤炭行业调研数据进行了 实证分析。结果表明环境的复杂性主要涉及技术环境、政府政策法律环境、 煤炭行业现有竞争对手之间的竞争。 这些战略环境因素在复杂性程度较低时,贵州煤炭行业可以选择比较激进 的战略类型。但是当技术环境、政府政

环境更加复杂,由此选择科学的战略类型 更加紧迫。

1 9和管理理论 (如,德萨,1 8; 9 4)例 9 4米勒&弗里森,1 7 9 8;K o me,1 9 r h r 9 9)的主要内容。因此,本文在分析贵州煤炭

贵州煤炭行业战略环境分析 对于贵州煤炭行业战

略环境的分析可

行业的战略环境时,从环境复杂论、环境 推动论和环境敌对论三个方面进行分析。 根据相关文献对于战略类型和战略环境的分析,提出下列假设:Hl a:环境越

以将模型的环境因素设定为:政策法律环 境、宏观经济环境、技术环境、社会文化环境、煤炭行业内现有竞争对手之间的竞

策法律环境、煤炭行业现有竞争对手之间的竞争这些环境因素的复杂性程度较高时,存在正相关的关系。 关键词:贵州煤炭行业战略拟合结 构方程模型 ( EM ) S

不复杂,越倾向于探索型战略类型; b HI:环境越复杂,越倾向于防卫型战略类型; H2:环境越不动态,越倾向于探索型战 a略类型;H2:环境越动态,越倾向于防 b卫型战略类型;H3:环境越不敌对,越 a

争、原材料供给方的议价能力、消费者需 求。战略环境的分析从国际指标来看主要

集中于复杂性、动态和敌对方面的测量 ( a c ta . 1 8 J u h e , 9 0;Kh n wa J ad l J a,

研究背景 战略拟合的理论范例出现在组织适应论中 ( aa . az&B e s r 2 0也 Z jcKr t a rs e, 0 0)

17 7 o复杂性规模评价竞争在于技术规 9章方面,所以将技术环境、政府政策法律环境、煤炭行业现有竞争对手之间的竞争作为复杂性规模的分析。动力规模指标测

倾向于探索型战略类型;H b 3:环境越敌 对,越倾向于防卫型战略类型。 ( )环境战略拟合对公司经营状况二 的影 v向

广泛存在于在战略销售 ( tgn n& Ga i o Xu r e eb, 1 7; Hu l 99 ey& Hu t 1 8; r l, 99

量在于消费者,供应商方面,所以将消费者需求和原材料供给方的议价能力作为动 态规模的指标。最后,敌对性指标评价社会经济状况,社会文化要求,所以将宏观经济环境和社会文化 环境作为敌对性指标。 一

战略拟合的范例的核心建议是关于环境和战略选择对于公司业绩的影响 ( n b r .&V n arma 1 8; Gis e g A e kt a nN 9 5 Ven a r m an& Pr co t k ta es t J.E 1 0; 99 表 1贵州煤炭行业战略环境

Slt Na

v r 9 ae r& re,1 4)以及战略管理 9 (】 r Fis n 1 8 M_& r e, 3;V n arta l e e 9 e k t n n& a

Pe c t,1 9 rs ot 9 0 o总而言之,该论点基于环境和战略在动态拟合内的相互作用,

级指标

二级指标

指标描述

( l r 9 8) Mi,1 8战略及环境之间的拟和结 l e果对于公司经营状况的积极影响 ( e k t ta P e c t 1 9 V n ar n n& rs ot 0 o a, 9

基于以上的分析,

技术

新技术的发明和研发

考虑到本文研究的实 际需要,提出本文所需的战略环境影响因素简化为如表 1示。所

复杂性指标 动力性指标

竞争者 政策供给

同行业间的相互竞争 政府政策及相关条例劳动力及原材料资源

基于西方学者对于战略拟合的研究, 本文战略拟合的含义是指组织——环境适应过程中,旨在取得企业预期绩效的企业战略类型选择和战略环境各要素之间的相

需求 敌对性指标社会文化经济

经销商及终端客户 社会价值、工作观念国家整体经济增长情况 表2

战略拟合模型 ( )略拟合模一战 H4 a预言环境越不复杂 .越倾向于制定探索型战略不支持 b一0 1 _ 5 ≤0 _ _ 一6 9P 5 5f Hl b预言环境越复杂。越倾向于制定防卫型的战略不支持 b 7 . 9 ≤ 0 =0 5f 9P 5 _9 H2 a预言环境越不动态,越倾向于制定探索型的战略支持 b 02 8k一 0p 1 1, 28,≤0 5 H2 b预言环境越动态,越倾向于制定防卫型的战略 H b预言环境越敌对,越倾向于制定防卫型的战略 3支持 b 01 5t24 1= 8 . 9,= P≤0 5支持 b 02 0t29 4p 0 = 2, 1,≤.= 5 一日瞄匕I删 5

互配合。贵州煤炭资源的全省远景储量达 20 5 0亿吨,明储量 5 0多亿吨,探 3被称为“西部煤海”。但是贵州煤炭资源开发起步较晚,煤炭生产技术和管理水平落后于全国,加之地质复杂,煤炭开采的回收率低

型建立前提

战略拟合模型建 立的前提是在一定的

H a预言环境越不敌对, 3越倾向于菲探索型的战略支持 b一 .6, 21 7P 1啶= 01 6=

2 .≤0 t

环境下制定相关的战

《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊 1 3 4

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