某公司2005年企业文化建设实施方案=====PDF版

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散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧

某电子信息工程有限公司 2005年企业文化建设实施方案 企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。从企业文化建设的实践看,企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力。它对体现公司理念和价值观、营造乐观向上的公司氛围、培养良好的团队合作精神、增强员工的归属感和使命感、激发员工的热情和创造力、提高员工的整体素质、增强员工的参与意识都起着十分重要的作用。从而达到对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,改变企业形象并推动企业长足发展目的,最终实现公司整体绩效的最大化。因此,我们要进一步加强企业文化建设,把企业文化建设贯穿于整个经营管理及运营服务中去。具体实施方案如下:一、实施全员培训教育工程企业文化是一个企业的灵魂,规范的是企业的价值取向和职工的行为准则,既具有传承性,又具有超前性。建设先进的企业文化是一个不断摒弃落后并逐渐形成先进的思维模式、行为模式的过程,必须不断地进行思想强化,使全体员工在认同的基础上,用先进的思想观念、先进的理念规范自己的行为,履行自身的职责的问题。因此,要结合创办学习型企业的整体工作,系统地、有针对性地开展全员大培训、大教育工作,形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。为加强对员工进行思想教育和企业文化建设教育,培养员工企业文化意 分享中人网·共建中人网

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