创新煤炭企业人才工作机制的思考

党的十七届四中全会对人才工作提出了新的目标和要求.就是形成充满活力的选人用人机制.促进优秀人才脱颖而出.把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。由于生产环境特殊、劳动强度大、工作岗位艰苦。自然灾害威胁大等问题.长期以来许多煤炭企业陷入了人才困境.成为制约企业发展的瓶颈。因此,建设一支适应需求、结构合理、素质优良的专业技术人才队伍.决定着煤炭企业的生

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创新煤 炭企业 人才I作机制 的思考

文 / 同 军 程

党 的十七 届 四 中全 会 对 人 才 工作 提 出 了新 的 目标 和 要 求 . 是 形 成 充 满 活 力 的选 就 人 用 人 机 制 . 进 优 秀 人 才 脱 颖 而 出 . 各 促 把 方 面 优 秀 人 才 集 聚 到 党 和 国 家 事 业 中 来 由 人 才 去 创 造 、 超 越 . 立 起 充 满 活 力 的 人 才 去 建

成 长 环 境

三是 营 造 和 谐 宽 松 的人 际 环 境 煤 炭 企 业要优 化人际关 系 , 企业 内部营造 团结 、 在 协

于生 产 环 境特 殊 、 动 强 度 大 、T作 岗 位艰 劳 l =

苦。 自然 灾 害 威 胁 大 等 问 题 . 期 以来 许 多 长

作、 洽、 融 和谐 的人 际氛 围 , 倡导建 立 尽职尽 责 、 互协作 、 同存 异 、 此宽 容 的人 际关 相 求 彼 系 。建立 沟通 、 讨论 、 协商 、 谅解 的机制 , 加强

与人 才的情 感交 流 . 握 他 们 的 思 想 状 况 . 掌 了解 他 们 的 实 际 困 难 和 问 题 .并 想 方 设 法 予 以 及 时 解 决 , 他 们 产 生 安 定 感 、 足 感 使 满 和 归 属 感

创 新 人 才 激 励 机 制

煤炭企 业 陷入 了人才 困境 . 为制 约企 业发 成

展 的 瓶 颈 因 此 , 设 一 支 适 应 需 求 、 构 合 建 结

理、 素质优 良的专业 技术人 才 队伍 , 定着煤 决 炭企业 的生产力水 平 、 发展 潜力和前 景

创 建 吸 引 人 才 和 人 才成 长 环 境

环 境 对 于 吸 引 人 才 、 住 人 才 和 人 才 成 留 长 至 关 重 要 煤 炭 企 业 必 须 以 人 为 本 , 建 创

部 分煤 炭企 业 的分配 和用 人机 制 传统 .

个 能够 吸纳和 促进 人才 成长 的环 境 。 以最

味 强 调 向苦 、 、 、 岗位 倾 斜 , 往 往 忽 脏 累 险 而

优 的环境 、最大 的诚 意聚 集最 广泛 的人 才 ,

吸 引 最 优 秀 的人 才 . 留住 最 需 要 的人 才 。

视 了知识 和技 术 的价值 . 定程 度上 阻碍 了 一 人 才 作 用 的 释 放 和 发 挥 . 成 人 才 流 失 和 浪 造 费 所 以 , 探 索 和 建 立 知 识 产 权 人 股 、 权 要 期 奖 励 、 术 有 偿 转 让 等 要 素 参 与 分 配 的 实 现 技 形 式 . 新 煤 炭 企 业 人 才 激 励 机 制 创

是 创 造 安 全 稳 定 的 工 作 环 境 煤 炭 作

为高 危行业 . 全需 求就 是第 一位 的根本需 安

求 。吸 引 人 才 , 先 要 保 证 安 全 生 产 , 强 安 首 加

全 文化 建设 . 升安 全 管 理 水平 . 提 营造 良好

的 安 全 生 产 氛 围 .让 人 才 进 入 企 业 有 安 全

是按 岗定酬 、按绩取 酬 把按劳 与按

生 产 要 素 分 配 结 合 起 来 . 充 分 考 虑 煤 炭 企 在

感 , 除一部分 人对煤矿 的片面认识 。 消

二 是 建 立 发 挥 人 才 潜 能 的 用 人 环 境 大

业 实际 、 保证 苦脏 累 险 岗位 人 员相 应待 遇之

外 . 胆 探 索 知 识 、 术 等 参 与 分 配 的 具 体 大 技

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让 多数 人才 追求 的是 能够创 造 价值 、 得成 功 形 式 .肯定 人才 的知 识 贡献 和技术 贡献 , 获

的 机 会 . 到 社 会 的 认 可 。 企 业 必 须 为 人 才 得 创 造 竞 争 发 展 的 条 件 . 人 才 既 有 竞 争 的 压 让 力 又 有 发 展 的 机 遇 打 破 论 资 排 辈 的 陋 习 ,

专 业技 术人 员 的收入 与科 技 贡献率 、 全管 安 理水 平 、 业 发 展业 绩 紧 密 结合 起 来 , 企 使人 才感到 企业 的兴 衰 与 自己的 利益休 戚 相关 .

营造 一 种 “ 者 上 . 者 让 , 者 下 , 者 从 而 把 自身行 为 与 企业 利益 紧密 地 结合 起 能 平 庸 劣 撤” 的公 平 竞争 环 境 . 员 _ 到 施展 才 华 来 。 计 T得 的舞 台 对 一些 岗位 ,采 取 公 开 竞聘 的方 式 . 于特别 优秀 的 , 破格 提拔 使 用 , 励 对 要 鼓

6 C I O LI UTY 8 HN C A N SR A D

二是评 聘分 开 .落 实待遇 。认 真落实 专 业技 术 人 员 的各 种 政 策 待 遇 ,使 人 才 在 收

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