一薪酬体系的基本政策

㈠薪酬体系的基本政策 ㈡奇正选择的薪酬体系 ㈢薪酬总额预算 ㈣薪酬结构

㈤不同人员的工资组合 ㈥薪酬体系的内容

确定职务在企业目标实现中的“相对价值” (依据职务等级制度确定)

确定工作者使所担当职务的价值得以发挥的程度 (依考评制度确定)

把工资当作一种管理手段(如考评手段),通过有效的工资管理过程,展开系统的激励

薪酬总额预算与销售收入及挂钩,计算公式如下: 年度薪酬总额=上年销售收入×年工资提成率

年工资提成率由总经理(或管委会)决定。

万通药业集团的组织和人员结构,为了充分体现薪酬的有效性、公平性和可实施性、该集团采用以职能制为主的薪酬体系。同时对业绩较容易度量的销售人员采用销售超额提成法。对某些特殊人员(如:总经理或某些稀缺人才)可依据市场行情并结合工作业绩,适时采取年薪制。

关于福利体系

福利体系包括了以下几个部分:

国家规定的社会保险 商业保险计划 休假和旅游计划 家庭计划 健康计划

下面分别阐述对以上福利计划的建议

1) 国家规定的社会保险

由于国家法律的不断健全,以及劳动者的自我保护意识的日益增强,万通药业集团为全

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