技术与方法

doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2012.07.091物流技术2012年第31卷第7期（总第262期）

我国第三方汽车物流企业SWOT分析

郑秀恋

（吉林财经大学，吉林长春130117）

对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部[摘要]以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段，

机会和威胁进行了分析，并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略。

汽车物流；第三方汽车物流；SWOT[关键词]物流；

（2012）07-0282-03[中图分类号]F259.23[文献标识码]A[文章编号]1005-152X

AnSWOTanalysisofThirdPartyAutomobileLogisticsEnterprisesinChina

ZHENGXiu-lian

(JilinUniversityofFinance&Economics,Changchun130117,China)

Abstract:Inthispaper,weanalyzedtheinternalstrengthandweaknessofthethirdpartyautomobilelogisticsenterprisesaswellastheexternalopportunitiesandthreatstheyfaced,onthebasisofwhichwesuggestedthestrategiesadoptableforthirdpartyautomobilelogisticsenterprisesintheirdevelopment.

Keywords:logistics;automobilelogistics;thirdpartyautomobilelogistics;SWOT

1引言

目前，中国是世界上第一大汽车消费市场。如此之大的市

场不仅给汽车生产厂商带来了广阔的发展前景，也给第三方

汽车物流企业带来了更多的发展机会，第三方汽车物流企业

会伴随着我国汽车市场的崛起而发展壮大。从我国第三方汽

车物流企业的形成看，第三方汽车物流企业可以分为四类：

（1）从传统的运输企业转变而来，如吉林长久；（2）从汽车制造

企业中分离出来，如风神物流；（3）伴随市场崛起的民营企业，

如大田物流、天津安达等；（4）中外合资的汽车物流企业，如安

吉天地、重庆长安民生物流等。虽然这些企业的形成和发展过

程不同，但是它们都属于第三方汽车物流企业，它们的生存和

发展面临着一些共同的外部环境影响和内部因素制约。这些

外部环境既可能给企业带来盈利的机会，又可能威胁企业的

发展；而内部制约因素中则既有比较优势的强项，又有不足以

把机会变成盈利的劣势。业在成立之初就或与外国知名物流公司联姻，或早与汽车制造企业交往甚密，又经过一段时期的实际操作和探索钻研，已在运输、包装、仓储、配送等汽车物流的各个环节积累了一定的专业知识和管理经验，逐渐摸索出了具有中国特色的第三方汽车物流服务模式。他们能够更快更好地针对客户需求提出解决方案并予以实施，以满足汽车制造企业快速多变的个性化物流服务要求。在我国，越来越多的汽车制造企业愿意将物流活动外包给第三方汽车物流企业的原因之一就是看中了第三方汽车物流企业具有的专业知识和管理经验。2.1.2客户资源优势。从我国第三方汽车物流企业的形成背景来看，很多第三方汽车物流企业都和汽车制造企业有千丝万缕的关系。它们或者是过去从同一家企业剥离出来的，或者是存在资金纽带关系，或者是长期合作伙伴关系，这些关系就成为了第三方汽车物流企业的客户资源优势，这些企业也就自然成为第三方汽车物流企业比较稳定的客户。如安吉天地是上汽集团和世界著名的荷兰天地物流公司合资创立的物流

公司，这使安吉天地更有理由获得上海大众、上海通用等上汽

集团旗下汽车制造企业的物流外包合同。

2.1.3运输网络优势。一些第三方汽车物流企业是由传统的

运输业者转变而来，多年的经营和布点已经在全国范围内形

成了一定的运输网络。这种运输网络一方面能够支撑汽车制

造企业在全国范围内的零部件采购和整车销售，提高服务的

可靠性；另一方面也有助于第三方汽车物流企业更好地整合22.1第三方汽车物流企业SWOT分析优势分析2.1.1专业知识和管理经验优势。专业知识和管理经验在任何领域都是必要的，而汽车物流活动的复杂性和特殊性使专业知识和管理经验的作用更为突出。我国第三方汽车物流企

[收稿日期]2012-05-05

（1979－），女，福建漳州人，吉林财经大学讲师，研究方向：企业物流管理、电子商务与快递。[作者简介]郑秀恋

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