值周厂长总结
深入民主管理 参与企业决策
---------值周厂长总结
不知不觉中，为期一周的值周厂长工作结束了，细细回想这一周来的工作和生活有很多体会，也有很多收获。这是一次对我厂民主管理工作的深入认识，一次对厂领导班子日常工作的深入了解，更是一次对自己深刻的历练。
我是沈阳卷烟厂卷包车间的一名实习生，能够担当沈烟第161任和第174任值周厂长，我感到非常荣幸。从我提前一周接到通知开始，我就一直在思考该怎样去做，怎样做好这一份工作，有一些期待，也有一些迷茫。能过获得这次与厂领导对话和参与企业管理的机会，心里有很多期待。同时我入厂时间还不长，对管理层尤其是厂领导班子的工作了解比较少，对于即将面对的工作有着些许的迷茫。首先，我在周围的同事圈子里做了很多民主调研的工作，收集了一些基层员工对于企业管理和发展的合理化建议。努力做好值即将到来的值周厂长准备工作。
周一到工会报道，开始了一周的工作，工会王主席和李主席向我介绍了值周厂长的工作计划，工作职责和工作任务。为我指引了工作的方向，更增强了我将这份工作做好的决心。使我深刻认识了值周厂长的重要意义，这一制度可以将基层员工中间对企业发展和管理上一些好的意见和建议带到领导班子，也可以将企业近期的发展方向和领导班子的决策带回到员工中间去。而我，就是连接二者的一座桥梁、一颗纽带，同时也是调节企业群干关系的重要手段。一周紧张、充实的工作就这样开始了，在这一周的时间里我参加了很多领导班子的会
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