销售目标责任书

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根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:(以下简称乙方)

责任公司:(以下简称甲方)

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

1、年度销售(以为主)基本任务:万元;

2、年度销售(以为主)目标任务:万元;

3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。

(每月分解详见附表:销售计划书)

三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作

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