联想采购管理案例分析

联想采购管理案例分析

1.0 现状分析 1.1 物流组织结构 1.1.1 组织结构

联想

物流推进 生产经营 市场营销 在供应链和采购方面,联想是采取一体化的运作体系,联想集团是把采购、 生产、分销以及物流整合成一个统一的系统,在整个联想集团负责生产的管控包 括生产制造一些系统的管理,从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、 统一的协调。 1.1.2 货物实际流动

联想采购管理案例分析

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