山东大学齐鲁医院科室绩效考核与奖金分配管理办法

山东大学齐鲁医院科室绩效考核与奖金分配管理办法 为全面加强医院质量管理, 促进医院分配制度改革,以充分调动全院职工的工作积极性和创造性, 更好地促进医院的可持续性发展。 现根据卫生部卫规财发 [2004] 41 0 号文件有关规定, 并结合我院实际情况制定本办法。

一、 医院实行科室绩效考核、 奖金分配的原则

1 、 坚持“以病人为中心, 以提高医疗服务质量为主题 ” , 实施优质服务, 降低成本, 有利于促进医院可持续性发展原则。

2 、 坚持综合目标绩效考核原则。 实行岗位技能、 劳动数量、 服务质量、 成本效益相结合的科室绩效考核办法。 根据科室绩效考核结果核算科室奖金。

3 、 坚持“按劳分配、 效率优先、 兼顾公平” 的分配原则。并依据不同科室的业务内容、 技术水平、 风险程度、 劳动强度等制定不同考核内容与分配系数, 逐步建立重技术、 重实效重贡献的奖励分配机制。

4 、 医院奖金发放总额不超过医院业务收入的 8% 。

5 、 科室奖酬分配, 实行院科两级管理, 由计财处统一发放到职工个人。

二、 科室绩效考核的主要内容和标准

科室绩效考核, 按照以下考核内容、 考核标准进行。 采用岗位技能考核、 工作效率考核、 服务质量考核、 管理效益等综合考核办法。

(一) 科室岗位技术含量考核岗位技术含量考核, 按照正高级专业技术职务人员、 副高级专业技术职务人员、 中级专业技术职务人员、 初级专业技术职务人员、 合同聘任人员进行区分, 根据不同的技术岗位确定不同标准分数, 并结合出勤率进行考核。 此考核结合医院专业技术人员聘任工作进展情况实施。

(二) 临床科室门诊工作效率考核

1 、 门诊人次: 教授门诊、 保健门诊、 普通门诊次、 节假日教授门诊、 惠民门诊、 急诊等, 按照科室实际完成的门诊数量 × 相应类别的门诊记分标准考核。

2 、 门诊注射、 治疗人次: 按照科室实际完成的治疗人次 × 相应类别的治疗记分标准考核。

3 、 急诊观察、 抢救、 治疗等, 按照急诊科留住病人观察天数进行综合记分标准考核。

4 、 健康体检: 按照实际完成的体检人次进行综合记分标准考核。

(二) 临床科室病房工作效率考核

1 、 出院人次: 按照科室实际完成的出院病人数量 × 相应科室出院病人的记分标准考核。 2 、 手术台次: 按照科室实际完成的大、 中、 小手术数量 × 相应科室手术台次记分标准考核。

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