七、启动年金计划 提升企业竞争力
七、启动年金计划 提升企业竞争力
对于许多处于上升期的企业而言，企业年金计划的重要作用之一就是有效调节公司的人力资源结构，保证员工队伍的稳定。现以某大型国有企业为例，该公司正在筹备上市相关工作，工作骨干中出现一些不同的看法，为应对激烈的人才竞争，解决员工的养老问题，该公司决定启动企业年金计划。
该公司的基本情况为：分支机构遍布全国各地；职工总数超过10万人；退休员工超过总数的的1/4，在职员工平均年龄35岁左右；员工退休后基本养老金有限，不能保证原有的生活水平，退休后生活水平落差大；除基本社会保险外，现有薪酬体系缺乏长期激励和养老保障的相关内容，薪酬结构需要完善。
前期准备工作
通过对薪酬体系的分析，我们发现该公司有两大问题需要解决。一是对已退休或接近退休的员工，在基本养老金之外，需要提供养老补偿。二是对在职员工，需要未雨绸缪，建立企业年金计划。企业成立了内部的年金管理委员会，包括领导小组和工作小组。邀请专业机构为管理委员会的成员进行企业年金基础知识和政策的培训。
你可能喜欢
- 企业管理
- 企业模式
- 务求实效
- 养老年金保险
- 现代企业管理模式5页
- 国外知名企业的管理模式3页
- 现代设计企业管理模式考察报告5页
- 企业管理经营模式3页
- 企业管理模式7页
- 现代企业管理模式6页
- 认真整改务求实效1页
- 强化措施 务求实效7页
- 把握创新支点务求创新实效5页
- 春招工作务求实效2页
- 务求实效7页
- 抓好具体步骤 务求改革实效2页
