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人力资源_人事_HR报表大全

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人力资源管理师鉴定内容大纲 注：下表中，重要度=9,用**表示，重要度=5,用*表示，重要度=1,不表示。

专 业 知 识 (一)人力资源规划 1.1 略 1 战略、组织变革 与企业制度 1.2 组织变革与 企业制度 2.1 人力资源规划 的影响因素与制定 程序 2.2 人力资源供求 预测 人力资源战 1.1.1 战略管理的概念 重要度

教材内容

1.1.2 人力资源战略管理 1.2.1 组织变革与人力资源管 理变革 1.2.2 企业制度 2.1.1 人力资源规划的 影响因素 2.1.2 人力资源规划的制定程 序 2.2.1 人力资源需求 预测方法 2.2.2 人力资源供给 预测技术 3.1.1 工作分析的目的与内容 工作分析的方法

2 人力资源规划的 制定和实施

3.1 3 作 再设计 工作分析与工

工作分析 3.1.2

3.2.1 工作再设计的思想 3.2 工作再设计 3.2.2 工作再设计的方法 3.2.3 从工作再设计到 业务流程再造 4.1.1 人力资源原始 成本核算方法

4.1 人力资源成本 核算方法

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人力资源管理师鉴定内容大纲

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