XXXXXX有限公司2012财务工作计划
财务工作计划
XXXXXX有限公司
2012年财务部工作计划
2012年是国际经济形势极其不好，油价与国际政治关联关系极其紧密，未来发展状态不容乐观；中国与各经济大国、经济体关系非常复杂。国家货币信贷政策紧缩、房地产及基础设施建设行业前景近期堪忧。如何应对如此恶劣的经济形势，XXX公司如何走好未来的每一步，都是值得我们财务人员深思的，我们必须思考并作出正确的回应。我们处于中国西南腹心部位，随着经济的深入发展，我们不是深藏在中国西南的安乐窝里，而是切切实实把我们推在西部经济发展的最前沿。
成都双流、龙泉、新津，眉山彭山、仁寿，资阳简阳等地被划为天府新区集中规划发展，正是国家对四川、对成都的眷顾，是国家以发展内需拉动经济发展的一种手段。我认为对于成都这样的经济微环境来说，我们作为本土建筑建材行业的新生力量，不仅可以有所作为、而且必须有所作为。龙泉和双流是XXX公司持续建立发展基地的老根据地，必须利用好原有资源，深挖潜力；巩固老关系、建立新客户。
财务部门针对公司目前面临的经济状况，计划在2012年工作上主要开展以下九个方面的工作：
一、1-3月份针对前三年各个项目的成本数据进行比较分析，配合各个项目领导班子制订出切合实际的成本费用控制标准，坚持在成本费用上下功夫，让全体员工都树立降低一切可以降低的成本费用的思想，达到开源节流的效果。（计划在2月底前完成此项工作）
二、结合前几年费用情况，将公司本部2012年日常管理费用（电话费用、小车费用、办公经费、业务招待费用、关系协调费用等）计划细分到每个部门，严格控制费用，达到节约费用的目标。（详见附表1）（预计在3月份前完成此项工作）
三、结合ＸＸＸ公司成立以来向国家纳税情况并根据现有公司业务开展的实际情况，筹划公司2012年全年计划纳税的业务项目和纳税额度；合理合法节约公司税费。（详见附表2）（预计在3月底完成）
四、按照公司发展要求结合历年管理过程中的实际情况，针对公司制度进行全面梳理、查漏补缺、修改不适应公司发展要求的部分，切合实际需要增添一些重要的管理办法和制度；为公司未来发展事前进行管理规划。同时提出各个项目对公司的财经制度执行情况进行季度绩效考核目标（预计在3月底前完成此项工作）。
五、针对公司财务部新员工增加较为集中的形势，财务部及时调整工作部署，合理安排每个员工的工作量，同时又能让每个员工在
