阿拉哈克乡考核实施细则

通过开展《阿拉哈克乡公开竞聘岗位》活动，各位干部都能够结合自身实际，竞聘上了适合自己的工作岗位，为了使每位干部都能够将本职工作干好，推动全乡各项工作的开展，现制定如下考核办法：

一、明确工作职责。每名站所长都要围绕自己所竞聘上的岗位开展工作，要有较强的责任感，及时与上级业务部门和分管领导联系、沟通，按时保质的完成各项工作任务。

二、实效考核办法。乡党委、政府成立考核组，对干部所开展的工作进行月考核制度，主要围绕干部完成工作情况以及平时出勤情况进行考核，评定出优秀，合格和不合格等次。实行100分制，95分以上的为优秀（含95分），90-95分的为合格（含90分），70-90分的为基本合格，70分以下的为不合格。

1、上级主管部门意见占50%，主要反映业务工作完成情况。各口子要经常性的与上级业务部门联系，就近阶段需要开展的工作进行交流。由于责任心不到位影响工作，上级部门批评指出的，每指出一次扣20分，扣完为止。

2、村一级意见占10%，主要反映下村指导工作情况。各业务口子应经常性的下村，动态掌握农户需要的服务，整理本部门的村级档案，由于工作不到位，老百姓提出疑议以及影响村里工作开展的，每一项扣20分，扣完为止。

3、分管领导意见占35%，主要反映实际工作开展以及与分